业务不熟悉的驾驶员被提拔当了科长，领导真的是考虑工作需要吗？你怎么看？

业务不熟悉的驾驶员被提拔当了科长，领导真的是考虑工作需要吗？你怎么看？

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业务不熟悉的驾驶员被提拔当了科长，看到这样一个题干，很多人可能第一直觉就相信了，第二直觉就是领导的司机考关系取得了这样的位置，于是可能对司机和领导各种负面的臆测和评价就出现了。但我劝大家不要凭直觉理解，还是要分析具体的情况。

第一、对驾驶员的刻板印象

驾驶员，是很多大的企业或者事业单位才有的职位。从职位上来看，他的主要工作是驾驶，所以通常对驾驶员招聘的客观条件要求并不是特别高，比如说学历，比如说专业等等。因为硬性门槛低，所以会让人觉得只要有驾驶证就可以，因此对驾驶员的印象是缺少专业能力的。

第二、好的驾驶员是隐藏的能力者

首先，驾驶员是最贴近领导的人之一。某种程度上，驾驶员可以相当于半个领导的秘书，只是可能文案工作少一点。因为岗位的关系，他可以了解更多单位发展的规划，了解更多领导的想法，看到更多领导处理问题的方法，他有更多的机会学习。

所以，可能一个单位的中层领导都未必有高层领导的司机对公司大方向更了解，对公司的整体更有把握，对每个部门关系，员工领导之间的关系更明确。同时所谓没吃过猪肉还看过猪跑。在领导身边耳濡目染，他积累了很多工作思维，解决方案，应急处理等等，可能他缺的只是工作经验。

其次，驾驶员如果可以任职一段时间，通常是情商比较高的人。这并非说司机就是会拍领导马屁，而是说司机负责领导、客人的接待等工作，需要细心周到，有更多与人交流的经验。

对于一个管理的岗位来说，有的时候并不需要有特别专业的能力，更多的是对员工的管理，其实也就是与人交流，更多是管人而已。对于一个情商高的人来说，管理是很符合他的工作岗位。

第三、驾驶员是领导最熟悉的人。虽然，工作中不能任人唯亲，但是如果能力接近的情况，提拔熟悉的人来工作对领导来说，更好管理，更了解这个人的能力边界，对未来的管理也能更容易一点。

领导和驾驶员相互熟悉，驾驶员更了解领导的需求，领导的工作风格，领导需要的工作状态和工作成果。而领导基于对驾驶员的了解其实也会安排驾驶员可以应付的工作。

所以，驾驶员可能是一个隐藏能力者，也许是领导的好的选择。

前面说了驾驶员可能是隐藏能力者，但也确实存在驾驶员可能真的不适合提拔的这个位置的情况。

一方面可能是领导是任人唯亲，要在单位建立自己的势力，驾驶员是领导的人，为领导控制住这个科室这个部门。一方面可能是这个部门可能本身对任职要求不高，谁上都是上，为什么不找一个自己熟悉的驾驶员上位呢。

还有一种可能，这个驾驶员本身并不是跟领导的关系好，而是这个驾驶员本身就有一定的背景。前面也说了驾驶员本身的入职门槛并不高，这其实也是隐藏的入职门槛高，因为可竞争的人会比较多。这个入职的驾驶员可能本身是因为关系进入单位的，经过一段时间已经稳定成为公司员工之后，因为这样的背景关系继续被提拔了。

所以说，驾驶员上位，可能存在假公济私、利益输送等情况。

如果这个提拔与自己没有任何关系。

那么就不要带有主观色彩的去看这个问题。要分析明白，驾驶员真正上位的原因是什么，他有什么样的关系，有什么样的能力，有什么样的机会争取到了上位。如果自己可以借鉴的方面，自己可以有针对性的提升自己。而对于自己不具备的优势也不用过多的羡慕嫉妒。

如果这个提拔与自己有关系

比如这个驾驶员提拔之后与自己有工作关系，甚至直接是你的上司领导。这样的情况，首先你需要静观其变。

抛开驾驶员的身份，客观的去看待他是否适合现在的岗位，是否适合做一个领导。这需要一段时间去适应和观察，因为每个人到一个新的职位都需要一定的适应时间，所以你也需要给这个提拔的科长一段时间。

如果发现像我最初说的一样，他确实是有能力的，那么就坦然接受，英雄不问出处。

如果发现，确实的德不配位，那这是另一个问题，就是如何与能力不足的同事或者领导相处的问题，这里就不展开了。

总的来说，不要因为驾驶员的身份有一定的偏见，英雄不问出处，也许领导真的是处于工作需要来做的安排，也许真的驾驶员并不匹配。对于一个外人，要客观的看待，如果有自己可以学习借鉴的地方，就躬身学习，如果是自己没有的优势，那么不要纠结。生活中还是需要做好自己。

这跟业务熟不熟悉没什么关系，首先第一这是领导对身边人的一种认可，给领导开了一段时间车领导觉得他行认可他，有合适的位置时会给他考虑往后的发展会把他换个岗位。第二管理层是老板自己身边人去做的老板放心，业务上的事有科员对接直接落实，科长只要把握好方向就可以了。第三你根本不需要怀疑从驾驶员转科长他业务熟不熟悉，在老板安排他来做科长时老板也考虑好了，你要清楚驾驶员不只是单纯的给老板开开车，他在给老板开车时接触的人，接触的事，比你在科里多的多，他相当于老板的专职秘书了，老板也不会傻到把一个什么都不懂的放在管理层来。所以我觉得有这样的老板能为身边人考虑的老板是值得跟随的。现在好多老板都是不把员工当人看，利用完了觉得没价值了不管你付出多少有多敬业都是一脚踢开，遇到这样的老板还是要多珍惜。

驾驶员提拔为科长，只要在编制内没有什么不对。驾驶员一般多为工勤编，情况条件允许下是可以的。驾驶员长期在领导身边，服务领导。领导对其观察，觉得他有能力，适合那个位置，才提拔。业务不熟，那是借口，能力和业务有时不一定对等。