为什么越来越多老板不当法定代表人？
虽然我看到很多朋友，对老板不当企业法人都做了很多分析，而且分析得非常全面，阐述了很多老板不当法人的利弊条件，今天我跟大家分享的是，站在企业顶层设计上，我跟大家通过几个方面阐述，来回答这个问题。
1、老板不当法人，是企业顶层设计的内容；
大家都知道，一个企业如果老板当法人，意味着，这家企业有什么意外事件，都是老板去处理，那么一旦老板失去人身自由的时候，是不是企业就要面临停业，员工工资没有人管理，公司没有实际控制人，就会出现乱，因此，找一个外人或者安排好的人去当法人，如果这个企业法人进去了，实际控制人老板在外面控制着企业和现金，第一个能想办法把法人捞出来，第二个企业还继续照常营业不影响企业发展，所以真正的企业老板不当法人是出自企业顶层设计考虑。
2、老板是实际幕后控制人，无法走到前面，是战略考虑；
很多企业都有幕后实际控制人，这个人九杉企业真正的老板，他控制公司董事会，控制着公司的生杀大权，那么他做到是控制企业，企业的法人，就由其他股东来代替或者选出，不占任何股份，就行了，如果企业真的有什么问题，法人不需要承担责任，因此像这样企业的老板，就不需要当法人，这家公司老板这样设计，其实是对企业战略的考虑。
3、很多企业被另外一家企业100%控股，谁是一把手，谁当法人；
大家知道的，央企和银行系统经常都这样风控设计，每个地区分公司的一把手，就是这个地区的法人，实际控制这家企业的老板是总公司的，这个法人，其实就是法人企业，这样的风控设计，法人只有执行权力，不承担公司债权债务责任，如果这个法人任职到期后或者调走，另外一个负责人只需要更换法人，就马上进入工作状态，因此这样企业的幕后老板，通过这样设计，控制了很多子公司和分公司，老板只要控制总公司，就控制了一切，企业法人，只不过是法人企业，对老板没有任何影响。
总结下，当然还有很多情况，老板不需要当法人，比如，老板是影子股东，老板是政界人士、老板是合伙制企业、老板是工会委员会等等，这样企业的老板，都可以不当法人，法人是一个企业最高行政长官，企业最大权力者是法人，不是老板，很多人都分析错了，企业的任何行为，包括董事长的权利，董事会的权利，必须是法人的授权才可以，法人可以随时冻结公司账户，法人随时可以控制公司财务和公章，这是国家授予企业法人至高无上的权利，因此大家要多了解企业法人的各种权利，同时也告诫老板，不要小看企业法人。
其他网友观点我就是一个真实的例子。
年前我在深圳一家民营的基金公司，老板是我多年的朋友。我们曾经在另一家金融公司里做事，当然那时他也是我的领导。算下来有十年的交情。
后来，这位领导兼朋友，被另一位地产公司的大老板相中，想另外成立一家基金公司来做私募。他很信任我，想让我跟他一起去那家新公司，并且将新公司前期的架构规章等等事务交代给我负责。当然，这都是还未从原公司离职前，私下秘密进行的。
这样暗地里操作了一年，新公司成立，我先辞职，去了新公司。他因为是原公司的部门领导，下面员工有二三十位，所以就采用了身在曹营心在汉的策略，人继续在原单位任职，大部分时间会过来新公司主持会议，规划产品。
因为他仍在原公司，所以新公司的法人，写了一位他的朋友的名字。我没有基金证，按中基协规定不能担任法人和高管，所以没有我什么事。
又过了一年左右，这期间，新公司的事被原公司员工知道了，他也就从原公司离职出来，正式在新公司做一把手了。不过，跟以前一样，他不会出现在任何的公众号的相片和视频里。
后来，法人更换了一次，仍然是有基金从业资格证的一位同事担任。再后来，这位同事跟公司闹翻离职，公司没什么人了，于是法人这事就到了我头上。
我考了几次基金证，均没通过，大部分原因是因为我知道如果有了基金证，就有了做法人的风险，所以那边领导催我考试，我每次都是应付了事，证也就没有拿到。
作法人期间，我很本分，知道自己身份，仍然做我行政工作，并未参与公司的政策制订和产品研发。大概两个月以后，我发现领导和产品经理在做一些我无法理解的事情。
然后我就开始忐忑。对于这位领导兼朋友，我一直都是很信赖的，他也很有才，人也随和友好。但涉及到金融公司的法人责任，我还是有所了解，所以开始动摇。
金融公司挂法人，一般来说上面会以某种形式给予补偿，或者说补贴。很好理解，毕竟法人是有责任的嘛。我这样做了五个月的法人，偶然得知，这位领导兼朋友给我的补贴，是之前法人的三分之一。
本来就对公司产品的合规性心怀疑虑，补偿又如此寡淡，那就没得谈了。于是年前提出辞去法人，并且要求离职。我拿你当琉璃盏子，你当我是玻璃碴子，没话说。
从一月提出比如法人，一直到今年五月，才正式完成变更，这期间加上疫情原因，又听说公司的客户收益兑付好像没能如期履行，我那个心情简直快崩溃了。
当然，因为自己一月提出离职，尽管五月之前一直担任法人，这四五个月时间，也就没有了任何的补贴了。你看，我这朋友多精明，要不人家能发家致富呢，你得能拉下脸来，能横下心来，能做的出来。
幸好，最终还是完成了法人变更。得知完成变更的第二天，我就去银行注销了银行卡的优盾，这样便无法再次挂名其他公司。之前，我的姓名私章，和银行优盾都在他手里。不知道其他的挂名法人，情况是否也是一样。
完成变更之后，我就对他关闭了朋友圈，只留一个聊天选项，万一以前电脑里的资料他们找不到呢，还得联系我帮忙找不是吗？
当然，人是不会再联系的了，无论他富贵还是富贵，都不会再联络的了。如果说失误，就是当初让我做法人的时候，自己没能顶住压力，没能坚定拒绝。
就这样了，十年的朋友，因为一个挂名法人，不相往来。
其他网友观点这个问题我来回答最合适！
在我看来，越来越多的老板不当法定代表人，有如下原因：
首先，法定代表人只是临时的，表面的。一个企业从创业到成功，一定是老板智慧和努力的结果，他不可能真正的将企业交给另外一个人。
其次，老板雇佣了一个法人，只是赋予他行政权，而没有赋予财务权。假如企业有什么事需要办理，真正的老板不用出面，可以由法定代表人想办法办理。而只有在雇佣的法定代表人实在摆不平时，就和老板商量办法，再想办法摆平。财务上，也是规定了法定代表人有一定的财务权限，当支出费用达到一定额度时必须由老板签字才可以支付。
再次，碰到相应的法律责任问题时，按照法律规定，应该由法定代表人承担责任，这样，真正的企业主就没有法律责任了。就是说将本应该由他承担的法律责任转嫁到临时的法定代表人身上。
2010年，我从部队退役后，先在一家国营企业打工，做党群部副部长，就是党办主任的角色，每天不是坐在办公室给领导讲话稿，就是编写简报，要么就是背上照相机下到车间抓拍瞬间感人的照片，后来因待遇一直不理想就辞职来到一家私营企业。
这家私营企业是一个矿山企业，在北疆某地采金，且有海外背景，做得非常大。我应聘的岗位是行政部长，因为我在矿山所在地的县工作二十余年，所以，老板马上就录用了我，并确定了我的工作职责、待遇等。
后来有一天，办公室来了一位干部模样的人说找公司老总，我带他去面见老板后，老板没有让我走，让我和他一起坐下来和这个干部模样的人聊天，其实就是面试。
我记得我们聊了矿山开采需要的各种资质、证件、人员等。当时，这些问题老板直接拍板由行政部尽快按照程度去办就行了。后来，又谈到适当的时候去让我带这个人去矿山所在的县上实地查看看。我们一直谈到午饭时间，就一起去了一家餐厅吃饭。
午饭后，老板让我派车送走了那个干部模样的人，而老板又让我给这个人填写了一份入职表，制作了工作牌。此时，我才知道，原来这个干部模样的人就是老板招聘的老总，就是总经理，而老板自己是副总经理。再后来，我经过几个月的奔波，终于将企业的法人代表换成了现在这个老总。
后来，我又知道这个老总原来是一个颇有影响和势力厅级单位的负责人，前几个月刚退休。
当时我真的搞不清老板这样做的目的是什么，但是，办了几次事才发现，老板太聪明了。
众所周知，矿山企业涉及到公安、质检、国土、发改、计划等多个部门，任何一个部门都可以发出让你停工停产的通知，而且经常要跑这些部门办各种手续。比如说去我公安机关办事吧，我去公安机关做了自我介绍，对方就说知道了，你稍等马上办好。到了质检、国土等都是如此。还有几次涉及到土地的使用，老总给副县长打了电话，都摆平了。
总之，与个这老板搭档的过程中，总觉得和他在一起办事就是顺利，而就算碰到问题，都是我和老总一边跑、一边办，等办完了事我只给副总汇报一下就可以了。而副总只是及时将我们需要的费用通过会计打给我们就可以了。
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